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L'oreille humaine :Peut percevoir des sons au delà de 20000 hertzNe peut pas percevoir les infrasonsPeut percevoir les mêmes sons que l'oreille caninePeut percevoir un son de plus de 50 hertzPeut percevoir un son de moins de 20 hertz
Quelles fonctions ne dépendent pas de la sphère ORL?L'équilibreLa vision La déglutitionLa paroleLa compréhension
La déglutition :Peut être affectée par la maladie Parkinson Peut être affectée par un accident vasculaire cérébral Peut être rééduquée Est un mécanisme similaire chez le nourrisson et l'adulteEst la même chose que la déglutination
L'otoscopie : Est une exploration de l'oreilleEst longue et douloureuse Peut se soigner par une rééducation tubaireEst une maladie de l'oreille Est une autre appellation de l'otite
A quoi correspondent les termes « marteau », « enclume », « étrier » ?Les articulations du masséter Les muscles élévateurs du larynxLes ligaments du pharynxLes terminaisons nerveuses de l'oreille interneLes osselets de l'oreille
Des pathologies traitées par l'orthophoniste en France :Les troubles de l'équilibreCertaines addictionsLa surditéLes paralysies facialesLes troubles de la communication
Rémunération et avantages sociaux : La rémunération et les avantages sociaux sont l'ensemble de ce qui est perçu sous forme monétaire ou en nature par un employé en échange de son travail.
Que signifie le « O » dans le sigle « ORL » ?
Bilan de compétences :Permet de faire la synthèse des expériences passées et de mettre à jour toutes les possibilités professionnelles qui pourraient s'offrir à un candidat ou un salarié.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - GPEC : Evaluation des besoins en ressources humaines de l'entreprise à court, moyen et long termes et des ressources disponibles sous l'angle des compétences et des métiers. La GPEC permet de guider et anticiper les actions à l'adaptation des ressources: formation, recrutement, départ.
Formation « sur le terrain » : Méthodes de formation qui amène une personne ayant une expérience professionnelle et des compétences à guider les stagiaires dans la pratique des compétences professionnelles sur le lieu de travail.
Reclassement / Replacement externe : Prestation d'accompagnement d'un ou plusieurs salariés permettant d'accélérer leur retour à l'emploi hors de l'entreprise. Elle s'appuie sur des bilans personnels et professionnels, des entretiens, tests, ... L'outplacement peut être individuel ou collectif, selon les cas.
un brusque changement d'avis/de position/de politique
Equité en matière de rémunération : Pratique de l'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale.
Plafond de verre : Circonstances ressemblant à un obstacle invisible qui empêchent la plupart des femmes et d'autres membres de groupes d'équité pour l'emploi d'obtenir les postes les plus élevés au sein des organisations.
Système d'informations Ressources Humaines - SIRH : Regroupe l'ensemble des solutions informatiques destinées à la gestion interne des ressources humaines d'une entreprise.
Centre d'évaluation : Les personnes sont évaluées par plusieurs méthodes : tests, entretiens, simulation de travail à travers des jeux de rôles collectifs, etc. qui se déroulent sur une demi voire une journée.
Management de la diversité : Combinaison de politiques et de pratiques organisationnelles qui soutiennent et encouragent les différences entre les employés.
Loi sur l'égalité des chances devant l'emploi : Cette loi garantit que les organisations traitent chaque employé de manière équitable, indépendamment de la race, du sexe, de la couleur, de l'âge, de la religion ou de l'origine.
Système de gestion de l'apprentissage : Une application informatique qui automatise l'administration, le développement et la prestation de programmes de formation et de développement.

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